十一、一个很普通的内容，经过产品的设计和模板构架，可以变成让用户感兴趣的东西，反复阅览并且使用，改变着他们的阅览及使用习惯，并且产生依赖性。这就是产品设计和资源整合的基础用。

十二、网站产品的设计，是根据目标用户的需求来决定的。比如企业用户可能最想知道的是，有多少人能看到他，他所发布的信息有多少人能够知道;或者说它能够得到多少合作伙伴和机会。那个人用户呢﹖还有其它类型的专业用户呢﹖这都需要进行市场的调研和充分的准备。设计对了路，会让他们更容易接受。只要用户接受了，我们的利益链就建成了。

十三、产品的设计也是我们利用资源建立价值链。也可以认为是盈利链。比如说我们现有的信息库已经形成了。那么这个信息库再做第二次改造，就可以成为我们价值链中的一个环节。

十四、我们一开始不可能覆盖所有的目标用户。但我们可以用我们手中现有的资源或者可以做到的服务来针对某一类目标用户即可。由这类用户为我们带来更多的用户，形成良性循环。

十五、推广以及捆绑用户的手段，也就是黏住用户的手段，可以用分享这种方法(这个方法有多种方式存在)让目标用户不愿意脱离我们;而变成忠诚用户。

十六、不同的网站运营方式可以不同。因为资源与目标用户的性质不同。可以用最适合的方法有效运营。同时不同网站的编辑团队和运营推广团队需要适当区隔。毕竟是两个不同的专业，而且专业性质又非常深。兼营很容易给下面的执行人员造成方向性的错误或者概念的模糊。

十七、有些推广手段，看似当时无效，但是它是循环性的，也就是说，长期性的循环，逐渐滚雪球的做大。所以这种推广手段可以经常使用。他们的唯一共性是，不直接表达标的物的优点。用侧击方法，不管怎么做，标的物始终隐含期中。但这些手段不是软文。

十八、很多人都把网站上的广告作为盈利的主要手段，但是很多广告并不能给我们带来利益。甚至广告增加会让用户理解为垃圾网站。但是我们只要设计一下小小的手段。让用户与我们分享，则会改变这种一个网站运营的基本思路。是我对网站的小小总结。

误解，并且可以很快获得有效收入。

十九、会员制度，是一种传统的手段。同时它也是一种双向的。会员制度的成功，与我们的产品设计是分不开的。我们不一定非要给会员大而全的服务。就某一项我们能做到的，重点的服务，就已经足够吸引。服务项目多，不见得你的实力大。而服务细分后的重点建设，更容易让目标用户体会到我们细心、贴心还有我们的诚恳。用户都是明白人，不是靠忽悠来的。

二十、会员制，我们不一定把等级设置的那么清楚，不一定非要让会员看到哪些是免费的，哪些是收费的。我们可以先期让他尝到甜头，愿意参与我们的共建，或者看到了一点实在的利益，这个时二十四、网络水军可以利用。但是，最好是在特殊事件的推广中使用。一年用两三次就够了。

二十五、媒介也是一种积累。最初看似无用，关键的时候能帮上很大忙。比如某些活动等等。所以这个是我们要重视的。

二十六、资源的拓展，与用户需求的有效对接，这句话我说过很多次，说起来简单，做起来需要技巧。因为它仅仅是概念性的文字。但有一点需要肯定的是，前期这么长时间的运营，也一定做了很多积累。这个积累也是我们以后的运营基础或者说有效的爆发。因此，前期的运营我们不能轻易否定它的成绩。